3 Giải Pháp Tối Ưu Quản Lý Kho Hàng Trong Logistics

Với sự phát triển mạnh mẽ của logistics, nhiều kho hàng đã được hình thành để cất trữ nguyên liệu và hàng thành phẩm. Để hạn chế tình trạng thất thoát, công việc quản lý kho hàng trong logistics cần được các doanh nghiệp quan tâm đến.Vậy giải pháp tối ưu khi quản lý kho hàng trong logistics là gì? Vai trò của chúng như thế nào? Tất cả sẽ được giải đáp trong nội dung bài viết dưới đây của 3s.

Quản lý kho hàng trong logistics

Kho bãi, kho hàng là một trong những nhân tố không thể thiếu trong dịch vụ vận tải và lưu trữ hàng hóa, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các công ty logistics. Về định nghĩa, kho hàng trong logistics là nơi cất trữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm,…Giữ vai trò không thể thiếu trong dịch vụ vận tải logistics, giúp các doanh nghiệp tối ưu hoạt động quản trị và vận chuyển hàng hóa.

Có các loại kho bãi trong logistics nào?

Có 3 loại quản lý kho hàng trong logistics đó là:

Quản lý kho linh kiện: Bao gồm toàn bộ các nguyên vật liệu, linh kiện đầu vào và bán thành phẩm của các công đoạn con để làm nguyên liệu cho các công đoạn sau đó.

Quản lý kho sản phẩm: Là thành phẩm cuối cùng của dây chuyền sản xuất, chuẩn bị tới công đoạn xuất hàng (đầu ra).

Quản lý kho đóng gói: Bao bì, nilon, dây buộc,…liên quan đến việc đóng gói pallet.

Tại một số mô hình nhà máy, kho vật liệu đóng gói có thể được gộp vào kho linh kiện hoặc kho sản phẩm. Theo đó, phần vật liệu đóng gói sẽ do kho linh kiện quản lý. Phần liệu đóng gói sẵn phục vụ cho công việc chứa đựng, đóng gói hàng hóa sẽ do kho sản phẩm của doanh nghiệp trực tiếp quản lý.

>>> XEM THÊM: Các loại kho ngoại quan – kho CFS trong logistics

Vai trò của kho hàng trong chuỗi cung ứng

Kho hàng trong chuỗi cung ứng logistics sẽ thực hiện các chức năng sau:

– Kho nguyên vật liệu, phụ tùng: Cung ứng nguyên liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất.

– Kho thành phẩm: Phân phối hàng hóa cho đầu ra khi hoàn thành.

– Đảm bảo chất lượng của hàng hóa trong quá trình lưu trữ.

– Hỗ trợ cho công việc sản xuất, đáp ứng tốt khi khách hàng có nhu cầu.

– Tách hàng thành nhiều lô nhỏ hơn

Giải pháp tối ưu việc quản lý kho hàng trong logistics

– Sắp xếp kho hàng hợp lý

Đối với các doanh nghiệp, kho hàng là tài sản lớn nhất. Vậy nên hãy sắp xếp hàng hóa cần được thực hiện một cách hợp lý, khoa học. Đảm bảo theo các tiêu chí như dễ tìm, dễ lấy, dễ thấy và dễ phân biệt. Nên để hàng ở nơi khô ráo, hạn chế tối đa tình trạng hỏng hóc trong quá trình bảo quản.

– Phân loại hàng hóa khoa học

Có rất nhiều loại hàng hóa khác nhau nên việc phân loại chúng giữ vai trò quan trọng. Phân loại đúng cách sẽ giúp bạn cung cấp đúng, đủ số lượng ra ngoài thị trường. Ngoài ra, hạn chế được các rủi ro như nhầm lẫn, hỏng hóc. Đồng thời giúp bạn quản trị kho hàng tốt hơn, tránh được tình trạng thất thoát hàng hóa.

– Sử dụng phần mềm quản lý

Phần mềm quản lý đơn hàng không chỉ giúp bạn quản lý kho hàng từ xa mà còn giúp bạn kiểm soát số lượng hàng hóa ra/vào hàng tháng. Từ đó giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.

Giải pháp quản lý kho hàng trong logistics

Cách quản trị kho hàng trong logistics

Quản trị kho hàng trong logistics được hình thành từ việc quản lý đến các hoạt động liên quan như:

– Bố trí, thiết kế cấu trúc kho bãi và các loại phương tiện cất trữ, bốc xếp hàng hóa.

– Quản lý hàng hóa gồm việc phân loại hàng, định vị, lập danh mục và dán nhãn sản phẩm.

– Kiểm kê hàng hóa tồn kho, lưu trữ hồ sơ,…

– Quản lý các hoạt động xuất và nhập hàng hóa.

– Đảm bảo an toàn cho người lao động cũng như hàng hóa lưu trữ.

– Đảm bảo an minh, phòng ngừa trộm cắp và cháy nổ.

Với các nội dung trên đây về quản lý kho hàng trong logistics, hy vọng sẽ cung cấp nhiều thông tin hữu ích. Căn cứ vào tình hình công ty, doanh nghiệp mà bạn thay đổi cách thức quản lý, quản trị kho hàng phù hợp. Nếu có thắc mắc nào cần được hỗ trợ, hãy liên hệ trực tiếp đến kệ sắt giá rẻ 3s – nhân viên chúng tôi tư vấn sẵn sàng giải đáp bạn.

Bài viết liên quan